实体与互联网谁才是未来的赢家（创业经验分享：选择实体还是互联网）_网络创业案例

实体行业近年来受到了互联网和疫情的双重冲击，但实体行业不可能完全崩溃。随着社会的发展和疫情对市场经济的影响，许多人选择创业来满足自己的生活需求。

那么，创业者需要考虑的问题就是选择实体还是互联网领域。作为一个创业过来人，我想分享一下自己的经验，希望后来者能避免走弯路。

第一步是确定方向。不要跟风选择直播带货等领域，除非你有很高的经验和渠道。选择自己擅长的领域和能够理解的领域。在创业之前，要有一个完整的框架思路，不要冲动行事。这就是为什么成功人士的每个项目都有完整的项目计划书。

如果你想跟风，不要觉得某个行业好就去做，一定要选择自己认可和擅长的领域。我自己就是一个很好的例子。

我大学毕业后在一家公司工作，老板是福建人，公司主要生产建盏茶具。我工作了几个月后，觉得这很简单，就是包装产品和作家，赚取差价。这和在地摊上买东西是一样的。我当时觉得这个市场很好，因为中国人喜欢喝茶，所以我决定自己创业。我对进货渠道、名家都很了解，认为万事俱备，于是回到安徽开始创业。

然而，我只做了半年就选择了止损。原因很简单，我把做生意想得太简单了，没有一个完整的思路。我的经验告诉我，一个成功的项目需要考虑八个环节，包括方向、领域、产品、市场、群体、定价、营销和客源。这八个环节缺一不可，容错率很低。确定了方向后，接下来就是领域。我不擅长互联网，所以我选择实体行业。

我认为领域应该根据个人实际情况和国家政策方向来选择。政策是商机，15年前选择买房基本上是躺着赚钱，比如现在国家对健康领域比较重视，如果你也认可，并且有相关经验，那就可以选择这个领域，否则可以选择先学习。

总之，选择自己认可和擅长的领域是至关重要的。接下来以国家支持的健康行业为例，选定产品类别。目前，健康产品种类繁多，包括放松、疗效和手法等。根据市场情况，我个人认为疗效类产品最为重要。为了保证产品的质量，必须亲身体验，并确认自己认可。如果你自己都不认可，就不要轻易尝试。

接下来，我们需要考虑市场和客户群体，并确定定价。市场调查是创业的基本要求，包括门店位置、格局、客户群体和适合的消费水平。价格不是唯一的竞争优势，需要根据市场需求制定合理的价格策略。

在营销方面，需要根据客户群体的特点制定合适的营销方案，包括特色、功效和低价策略。只有了解市场需求，才能制定出有效的营销方案。

最后，我们需要关注客源，这是创业成功的关键。目前，实体店的客源主要来自三个方面：自媒体、同业联盟和异业联盟。通过这些方式，可以获得稳定的客户资源。

总的来说，创业需要考虑多个方面，包括市场、产品、营销和客户等。只有全面考虑，才能取得成功。虽然创业之路充满挑战，但只要我们努力拼搏，就一定能够取得成功。