熊猫聊副业推荐（网络创业商业模式画布）_网络创业案例

熊猫聊副业推荐（网络创业商业模式画布）

想要在网络创业赚钱的领域中成功，你需要有一个好的商业模式。商业模式能帮助你指明公司的方向，帮助你降低创业失败的风险。这里为大家分享一个简单易用的商业模式画布，帮助你构建出一套完整的商业模式。

首先，我们要对潜在客户进行细分。客户细分是非常重要的一步，有针对性的解决客户需求能够提高转化率，增加用户体验。针对不同的客户群体制定不同的解决方案，能够更好的满足他们的需求。

针对于熊猫聊这个平台，我们可以将客户细分为：想要从事副业的人、想要找到兼职工作的学生、想要扩展业务的自媒体博主等等。这样有了针对性，我们的解决方案也会更加精准。

把针对的人定位到哪些区域，和大家分享你的优势。我们的解决方案可以为客户群体提供什么样的帮助？以及这个帮助与同类产品相比有什么优势明显？

针对于熊猫聊这个平台，我们可以在市场上的定位为：为想要副业、找兼职、开拓新渠道的人提供求职演练、创业分享，以及各种商机赚钱方法等等。相较于其他招聘求职平台，我们更注重用户急迫感和情感需求的解决。

明确一下，你的用户为什么会选择你，他们能够获得些什么好处？例如，透明的工作环境、可靠的电子合约、更高的工资待遇、合理的费用结算和保证全额的即时支付等等。通过这些方式来增加用户的黏性和用户的参与率。

对于熊猫聊这个平台来说，用户能够从我们这里获得与其他招聘求职平台或自行寻找职业的不同：首先，平台会有专业的导师团队提供指导，在求职方向、简历撰写、面试技巧等方面提供建设性的指导。同时，我们不断更新商机赚钱方法，帮助用户快速了解市场行情。第三，平台推崇透明、公正的环境，保证稳定支付。

为了让公司能够持续经营，需要找到盈利模式。收益可以来自于对用户的加入费用、交易服务、广告收入等等。需要从多个角度考虑收入创造的渠道，然后确定主要的收益来源。

在熊猫聊这里，我们的主要收益来源有两种。第一种是成为VIP会员的用户需要缴纳一定的会费；第二种是我们会从交易服务中抽取一定的手续费。

针对于我们定位的所需，列举我们必须拥有的关键资源。例如专业的导师团队、完善的IT架构、招募的大量人数工作团队、信誉高的支付机构等。

对于熊猫聊来说，这个平台需要的关键资源主要是：具备一定创业经验、对招聘求职和创业市场有一定的认识经验的导师团队，稳定、安全、快速的IT架构和支付平台，具备良好沟通能力的工作团队等。

明确运营所需成本，包括最初启动资金、采购成本、员工薪酬、服务器运营、市场推广等。一定要为各项开支制定预算，以防前后不一致。

在熊猫聊这个平台中，我们主要的成本结构包括：团队工资及福利、推广费用、技术开发维护成本，及其他运营成本等。

最后，列出有哪些合作伙伴。例如电子合约服务提供商、工资支付机构、交易平台、市场宣传推广、导师线下活动合作、合作伙伴创业学堂等等。将合作伙伴适当集中，加强联合，可以减少成本，增加品牌的普及度。

对于熊猫聊来说，我们的合作伙伴主要包括：线下的商业体验学堂、招聘中介机构、支付及结算机构、人力资源平台等。

以上，就是熊猫聊副业推荐（网络创业商业模式画布）的简要介绍。选一个好的商业模式很重要，建议大家可以根据自身需求来对模版进行修改，定制化适合自己公司的商业模式。